近日，隨著(zhù)一年一度因泰萊工程年會(huì )的圓滿(mǎn)落幕，我們再次見(jiàn)證了公司在系統集成工程實(shí)施領(lǐng)域的求真務(wù)實(shí)與精益求精。此次年會(huì )，公司總部與常駐各地的工程體系技術(shù)精英匯聚南京，共同回顧過(guò)去一年的工作成果，認真學(xué)習與分享工程實(shí)施經(jīng)驗，深入探討行業(yè)技術(shù)與工程實(shí)施流程創(chuàng )新、團隊協(xié)作等多個(gè)關(guān)鍵議題，對齊工程體系工作重點(diǎn)，錨定2024年提升目標，展望未來(lái)無(wú)限可能。

年會(huì )的序幕在多輪專(zhuān)項技術(shù)培訓環(huán)節中拉開(kāi)，旨在進(jìn)一步提升工程團隊的專(zhuān)業(yè)技能和知識水平。培訓內容豐富多彩，涵蓋了最新的應用技術(shù)、高效的項目管理方法以及典型的成功案例等，不僅加深了工程師們對專(zhuān)業(yè)知識的理解，更對提升工程實(shí)施質(zhì)量與效率擁有了更多的方法與技能傍身，將為未來(lái)工作注入新的活力。

隨后的分組討論環(huán)節更是高潮迭起。與會(huì )者圍繞多個(gè)議題展開(kāi)了深入的探討，紛紛為工程團隊的未來(lái)發(fā)展獻計獻策。在工程管理方面，大家一致認為加強項目計劃性和協(xié)調性至關(guān)重要，以確保項目能夠高效推進(jìn)，按時(shí)按質(zhì)完成任務(wù)。在“大項目軟件先行”執行方面，工程師們分享了各自在項目實(shí)施過(guò)程中的寶貴經(jīng)驗和心得，為今后的工作提供了有益的參考。在能力提升與經(jīng)驗分享方面，大家積極倡導加強內部培訓和交流，以構建完善的知識庫體系，促進(jìn)員工之間的知識共享和共同成長(cháng)。同時(shí)，工程師們還就公司產(chǎn)品的改進(jìn)與優(yōu)化提出了許多富有建設性的建議，有助于公司不斷優(yōu)化產(chǎn)品功能和操作實(shí)用性，更好滿(mǎn)足客戶(hù)多樣化的需求。此外，大家還就如何加強跨部門(mén)溝通與協(xié)作提出了切實(shí)可行的建議，以期進(jìn)一步提升公司的整體運營(yíng)效率。

在第三天的全體人員大會(huì )中，工程體系的多位team leader輪流上臺，匯報各自在過(guò)去一年里所取得的工作成績(jì)、遇到的挑戰以及新一年的工作思路與規劃。工程體系年輕的優(yōu)秀員工代表們也積極發(fā)言，分享了他們在工作中的心得體會(huì )和寶貴經(jīng)驗，為其他員工提供了難得的借鑒機會(huì )。這些分享不僅促進(jìn)了員工之間的相互學(xué)習，也激發(fā)了大家的工作熱情和創(chuàng )造力。公司管理層對工程團隊不辭辛勞、拼搏奮斗取得的一個(gè)又一個(gè)工程成績(jì)、一封又一封用戶(hù)表?yè)P信給予了充分的肯定與褒獎。同時(shí)，對2024年工程工作改進(jìn)與提升提出了新的期望，將“兩會(huì )、三表、一平臺”等工程履約工作要點(diǎn)落實(shí)落細，見(jiàn)行見(jiàn)效。

本次工程年會(huì )的召開(kāi)，不僅提升了因泰萊工程團隊的專(zhuān)業(yè)素養，還進(jìn)一步強化了工程項目的跨部門(mén)溝通與協(xié)作機制、專(zhuān)業(yè)化規范化的工程實(shí)施流程。2024年，我們將繼續踐行“精益求精制造產(chǎn)品、設身處地服務(wù)用戶(hù)”的經(jīng)營(yíng)理念，為客戶(hù)提供更優(yōu)質(zhì)高效的工程實(shí)施與自動(dòng)化系統集成服務(wù)，用因泰萊的技術(shù)專(zhuān)長(cháng)、認真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，在智慧供配電、智慧新能源、智慧廠(chǎng)務(wù)、智慧礦山、智慧水務(wù)等領(lǐng)域打造更多的行業(yè)標桿項目。